净水器代理门店选对员工很重要
净水器代理加盟商往往在创业之初摩拳擦掌跃跃欲试,希望迅速发展起来,在门店运营的各个方面都急于快马大上。老板面对诸多繁杂事务,巴不得快速雇佣一批人来壮大队伍打出阵型。在这个时候,老板们很容易犯的错误便是:忙于雇人,而忽略了人与人才的区别,就是说,员工的质量永远比员工的数量更重要。创业之初,老板千万不要因为事情繁多,而不顾招进来员工的能力和人品。人能成事,也能败事,不同的员工定会产生不一样的运营结果。
净水器代理勿过多的思前想后,忧虑过重
另一些净水器代理,由于初涉足净水器行业,行道甚浅,不敢迈出大步伐。人说商人赌性为先,任何抉择总是有利有弊,患忧过多反而导致束手束脚。凡事只要权衡了利弊,计算了得失,便可放手行动。互联网时代,越是有个性敢表达,越是受欢迎。门店运营亦是如此。该出手时就出手,将净水器代理专卖店个性化地打造起来。
▲滨思特某区域代理加盟专卖店
净水器代理创业初期在金钱上的患得患失
有的净水器代理创业之初投了些钱,在门店开张后急于回本。各方面的开销是能省则省,殊不知创业是一个过程,创业期间的用钱亦是一门学问。做净水器代理需要将目光放长远,如果只看中眼前利益,忽略了长期策略,就得不偿失了。
净水器代理在创业之初切忌高傲自大
现实中也有不少净水器代理在成为老板之后,门店、员工在手,容易产生骄傲情绪。请记住,创业难的不是“创”,而是“业”。能把“业”守好靠什么?当然是产品!有了产品,还需要买产品的顾客。有了顾客,还需要接待顾客的员工。所以老板恰恰相反不是高高在上的,产品不好,顾客和员工不开心,老板的日子便不会好过。净水器代理投资人需要有一个感恩、谦卑的心,有一颗为自己的事业做仆人的心。
努力让团队做得比自己好
净水器代理创业不是一个人的单打独斗。要重视团队的力量。作为老板,首先要为下属树立标杆形象。任何时候,老板以身作则所产生的影响力都比发号施令要来得有效。净水器代理门店初期,尤其需要有高昂的工作热情与士气,老板自己要作出表率。可以通过以身作则,并设定适当的奖励机制,去诱发员工的创造力和积极性。
多向净水器代理竞争对手学习
许多净水器代理门店老板在创业之初,常常对区域市场内的竞争对手羡慕嫉妒恨,不满人家的店铺生意比你好,人家店铺的规模比你大,其实大可不必如此。每个老板都是辛苦趟过来的,区别只是有的做得早一点,有的做的晚一点。相反,多去注意人家店铺的运营手法和市场推广技巧,多花些心思去向竞争对手学习,才是做好事业的正途。
滨思特(Penstor)主营项目涉及家用净水器、空气净化器、节能纯水机、能量净水机、厨房净水机、全屋净水器、中央净水器、商用净水器、软水机、管线机等十多类数百款产品系列,为全球客户带去尊贵饮水体验。
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